南存輝如今是正泰集團董事長。曾被《福布斯》雜志列入富前五十名的民企精英,業之前他只是個子承父業的修鞋匠。
南存輝現在已經是億的富翁了,但這可不僅僅是他辛苦業,不僅僅是他克勤克儉,讓他在新一代的溫州人中鶴立雞群,在于他長著一對慧眼，有著發現商機的頭腦。
功一點才會可靠一點
南存輝的少年時代承著艱辛與磨難。從6、7歲開始,南存輝就挑著米糠,提著雞蛋上街賣。南存輝的父親是溫州樂清柳市鎮人人皆知的老鞋匠,13歲那年,他初中剛畢業,父親在勞動中腳被水泵砸傷,臥床不起。作為長子的他輟學開始父親的工作。他每天挑工具箱早出晚歸,一干就是三年。
回憶這段非常經歷時,南存輝說,修鞋那陣子,我每天賺的錢都比同行多,我就憑自己的速度快,修得用功一點,質量可靠一點。
在溫州的檔壓電器業潮中,南存輝找了幾個朋友,四處借錢,在一個破屋子里建起了一個作坊式的求精開關廠。四個人沒日沒夜地干了一個月,賺來的筆錢只有40元錢。三個合作伙伴都沮喪了,而南存輝卻興奮異常,因為他覺得自己終于找到了一條通往財富的路子。南存輝說,我們要干,就要講究質量,不能賺偽良心的錢。
家庭企業發展要打破家庭經營
另起爐灶立正泰后,擺在南存輝面前的有兩條路,一是堅持自己的控股;另一條是走分紅入股、分擔風險的道路，南存輝選擇的是后者。在解釋自己的做法時,南存輝認為這與當時的客觀環境有關。一方面,薪待遇他付不起,另外讓出股權也同時讓出了風險。溫州人每個人都有投資欲望,不給他分紅,就會認為給你打工;給他股份他就有的感覺了。投其所好又何樂不為呢?
1991年,南存輝拿出家產,與美商合資辦了柳市鎮歷家中外合資企業,并且實行董事會下的總經理負責制。只有走現代企業制度之路,才是家庭企業的出路。從此,南存輝踏上了″溫州模式″的探索之路。
注：本文信息僅供參考
-
上一篇：廣州洗鞋修鞋的業故事-讓您開業之路
下一篇：沒有了
